Нанимать фрилансеров компаниям выгодно и вот почему

Все больше компаний стараются найти фрилансера на биржах для выполнения работы, для которой требуются опыт и соответствующие навыки. Но какая же в этом выгода?

Через пять лет с начала мирового экономического кризиса 2008 года во всей Европе наблюдалась волна сокращений рабочих мест. В среднем один из десяти сотрудников лишался своей работы не по своей вине. В 2013 году в России уровень безработицы составил 5.8%, в Украине – ровно 8% и в Германии – 5.3%. Международная организация труда прогнозирует, что к концу 2016 года количество безработных в мире превысит 200 миллионов человек.

fl_01

Количество фрилансеров в мире

Фрилансеры в ЕС

Именно с начала глобального спада экономики в Евросоюзе наблюдалось стремительное развитие нового рабочего класса – независимых специалистов или фрилансеров. С 2004 года количество таких работников увеличилось на 45% с 6.2 млн до 8.9 млн в 2013 году. Они составили в среднем 25% рабочей силы ЕС.

fl_02

Фрилансеры в США

В прошлом 2015 году в США работники на аутсорсе составили около 34% трудовых ресурсов в стране. Суммарное количество фрилансеров в Америке также возросло на 700 тыс. чел. с 2014 года.
Согласно опросу Freelance Union, 60% фрилансеров начали свою деятельность в роли независимых или временных сотрудников по собственному желанию. К тому же они утверждают, что начали зарабатывать больше после ухода с постоянного места работы. Половина свободных специалистов настолько любят свою работу, что не отказались бы от фриланса за любые деньги.

fl_03

Фрилансеры в Украине

В 2014 году украинские фрилансеры заработали больше 60 миллионов долларов, а в следующем – приблизительно на четверть больше (около $75 млн). Несмотря на то, что с января 2016 года в Украине снизили ставку ЕСВ практически в 2 раза с 41% до 22%, владельцы малого и среднего бизнеса традиционно и вполне логично стараются минимизировать свои затраты. Одним из условий снижения ставки Министерство экономики указало именно повышение зарплат штатным сотрудникам. Чтобы, так сказать, “убить 2-х зайцев одним выстрелом” (воспользоваться сниженной ставкой и платить меньшую зарплату), украинские компании всё чаще прибегают к услугам удалённых сотрудников. В прошлом 2015 году 20% компаний в стране нанимали фрилансеров для временной работы. Выгода от такого сотрудничества очевидна: компании экономят 1,7 миллиарда гривен в год за счёт отсутствия необходимости приобретать технику для сотрудника, арендовать площадь для рабочего места, а также уменьшения налоговых выплат.

fl_04

Совместное исследование аналитической компании GFK Ukraine и Битрикс24 показало, что чем меньше бизнес, тем активнее он сотрудничает с независимыми специалистами. Это доказывает тенденцию быстрого роста стартапов по сравнению с большими компаниями, которые уже долго на рынке. Стартапы же более мобильны и охотно внедряют в свою работу новые технологии и популярные тренды. К тому же всё больше стартаперов пользуются так называемыми lean-принципами в развитии своего бизнеса.

fl_05

С каждым годом фриланс-движение набирает всё больше оборотов. Количество фрилансеров также растёт и прогнозируется, что к 2025 году во всем мире оно будет составлять 3 млрд. человек. Причин, по которым работающих на аутсорсе становится всё больше – довольно много.

Причины роста количества фрилансеров
  • Рост безработицы и сокращение рабочих мест
  • Возможность работать в любой точке планеты и на любую компанию
  • Доход зависит от работника, а не от работодателя
  • Свободный график работы
  • Экономия времени и денег на дорогу до работы и обратно домой
  • Свободный выбор рода деятельности
  • Сокращение влияния “человеческого фактора”

Иногда даже появляются термины, обозначающие специализацию фрилансеров, такие как девлансер (фрилансер-разработчик) или лингволансер – фрилансер языковой сферы. По данным Payonneer, только 44% независимых специалистов находят работу на фриланс-биржах.

fl_06

Газета “Сегодня” сообщает, что по её данным, у 35% компаний Украины будут сформированы виртуальные рабочие места уже к 2017 году. Надеемся, что к тому времени не будет проблем с оформлением деятельности фрилансеров.

Почему компании нанимают фрилансеров

  • 90% топ-менеджеров считают, что outsource – выгоден с экономической стороны
  • Удаленный сотрудник каждый год экономит компании в среднем 17000 гривен за счёт сокращения расходов
  • Отсутствие необходимости постоянного контроля
  • Увеличение производительности труда
  • Более гибкий выбор графика работы
  • Возможность найма работников из разных стран и городов

Показательно, что именно украинские независимые разработчики занимают наибольшую долю рынка фриланса в Восточной Европе. По данным TopsDev, половина всех заданий для программистов этого региона поступает именно от заказчиков из США.

fl_07

Рост рынка фриланс-услуг несомненно несёт большую пользу для владельцев малого и среднего бизнеса. Возможно, в ближайшем будущем мы увидим ещё большее повышение лояльности работодателей к независимым специалистам и станем свидетелями тенденции предоставления социального пакета для фрилансеров. Увеличение конкуренции среди фрилансеров неизбежно ведёт к улучшению развития их профессиональных навыков, а также к снижению стоимости услуг. А это не может не радовать потенциальных работодателей.

С другой стороны – с развитием технологий и глобализации растёт спрос на знания в области цифровых технологий и владение несколькими иностранными языками. Так что в ближайшем будущем наёмным работникам с востребованными навыками сокращения рабочих мест в компаниях – не страшны.

Источник: 2polyglot.com

У цьому році форму декларації про доходи і надання податкової знижки значно спростили!

Приємною несподіванкою цього року стала новина про те, що починаючи з поточного року форму податкової декларації про майновий стан та доходи значно спростили. При чому спростили як саму форму декларації, так і додатки до неї. Частину додатків скасували, частину об’єднали, частину внесли у форму самої декларації, що вилилось у зменшення їх загальної кількості з 7-и до 4-х.

З усіма змінами, що відбулися можна ознайомитись нижче:

deklar_new_01

deklar_new_02

Вважаю такий підхід та проведену оптимізацію правильним кроком. Наступним кроком потрібно зробити перехід на повністю електронний документообіг. Усім власникам реєстраційних номерів платників податків потрібно видавати цифровий електронний підпис у будь-якому форм-факторі (токен, флешка, програмний генератор тощо), створити персональні кабінети на окремому веб-ресурсі (можна і на веб-порталі Державної фіскальної служби чи регіональних ресурсах), завантажити усі шаблони документів з інтегрованою контекстно-орієнтованою підказкою по кожному полю будь-якої форми податкових документів та нарешті поставити крапку на паперовому документообігові.  Оце і буде справді реальної реформою Державної фіскальної служби так давно очікуваної населенням.

П.С. Усіх платників податків, що планують у цьому році як і я отримати податкову знижку, звертаю увагу, що тепер окремого додатку як раніше по податковій знижці немає (спочилий у бозі додаток №6), а усі дані щодо надання податкової знижки необхідно заповнювати у розділі ІІІ форми податкової декларації про майновий стан і доходи.

Переходим на мышку с toch scroll или прощай старое-доброе механическое колесико

mouse_ts_01

Раньше компьютерным мышкам взъерошивали мозг (колесико), а теперь с помощью toch scroll – гладят между ушками… ) Именно на это похож процесс скроллинга с помощью сенсорной панели, которая теперь используется вместо старого доброго механического колесика, которое ставилось на мышки последних несколько десятилетий.

На самом деле купил такую мышку не с бухты-барахты. Вышла из строя моя старая классическая беспроводная оптическая мышь, резервная с таким же колесиком уже не вызывала восторга и потому принял решение купить мышку в чем-то инновационнее, чем ее предшественники.

Конечно после механического колесика пришлось привыкать к  toch scroll-у – все-таки эргономика существенно отличалась… Но спустя 2 дня могу сказать, что новый форм-фактор имеет несколько преимуществ:

  1. Мышка не производит НИКАКОГО шума, вообще никакого (колесико у кого-то больше, у кого-то меньше, но шумело)!
  2. Она значительно тоньше всех вариантов мыши с колесиками (плоская как фанера), поэтому перенос ее в сумках с ноутбуками/нетбуками/планшетами  и т.п. никак не утолщит сумку (раньше не то, чтобы это бросалось в глаза, но все-таки колесико значительно выступало из мыши)
  3. Дизайн мыши стал более оригинальный и обтекаемый, так как раньше его “аэродинамичность” приходилось подгонять под колесико, чтобы хоть как-то визуально утопить его в корпусе
  4. Волшебная сенсорная кнопка ниже поля прокрутки позволяет с космической скоростью переместиться в конец или начало любой веб-страницы в браузере или документа в MS Office. Такая функция есть и у классической мышки, но здесь такой эффект достигается легким нажатием на сенсорную кнопку и еще более легким наклоном мышки в нужную сторону.

Конечно, революционности никакой, такой форм-фактор выпускался и раньше, но тепер перейдя на такую мышку могу точно сказать, что следующая будет также с toch scroll или еще более инновационная…

П.С. Геймерам не подойдет, но для серфинга в И-нете, работы в MS Office или наполнения своего блога/сайта – самое то!!!

СУО Альфа-Банка vs. СУО VTB

IMG_20160406_181812

Как-то быстро мы привыкаем к хорошему (в данном случае речь пойдет об уровне обслуживания – service level – в отделениях банка). И когда это хорошее в отдельных банках меняется на “очень не хорошее” – хочеться обратить на это внимание руководство банка, пока “очень не хорошее” не превратилось в “отвратительное”. Итак, речь пойдет о банальной валютообменной операции в отделениях 2-х банков с СУО (системой управления очередью). По случайности оба отделения этих 2-х банков имеют один из лучших курсов на покупку твердой валюты, российские корни и находятся по соседству на Соломенке. Но это к делу совершенно не относится (как в фильмах: все имена – вымышленные, а совпадения – случайны). Речь пойдет о работе СУО, миттер-гриттера и кассира, а также о взаимодействии всех их в цепочке обслуживания  в рамках существующих бизнес-процессов в отделениях указанных банков.

Ну ок, все действующие лица указаны, перейдем к делу и фактам.

В тот день, когда я зашел в отделение Альфа-банка, ничто не предвещало плохого. На улице светило солнышко и была вполне весенняя теплая погода, а в отделении было пусто – все говорило о том, что валюту я поменяю быстро и без проблем. Но не тут-то было…

IMG_20160404_115856

Девушка миттер-гриттер холодно посоветовала получить талончик и дожидаться соей очереди. Я так и сделал, после чего уселся в кресло, ожидая, когда на табло зажжется мой номер. Пока на нем замер номер предыдущего клиента…

IMG_20160404_115906

Через пару минут клиент вышел, но номер на табло не изменился. Ни через 5, ни через 10 мин. Я спросил миттер-гриттера, почему не вызывают следующего клиента, на что после консультации по телефону был дан ответ, что кассир работает с документами. На тот момент все кресла вокруг меня уже были заняты  – в очереди в кассу ожидало 4 человека. Из кассы периодически был слышен смех – видимо документы, с которыми “работал” кассир были очень веселые… Когда очередь увеличилась до 6 человек и люди уже были вынуждены стоять (сидячие места закончились), я не выдержал во второй раз.

IMG_20160404_120742

Я спросил миттер-гриттера, не может ли кассир поработать над документами в другое время, после того как отпустит 6 ожидающих обслуживания людей. На что был дан ответ, что бизнес-процесс!!! требует именно сейчас обработки документов (кто его внедрил???), а иначе кассир не сможет??? обслужить следующего клиента. При этом миттер-гриттер старалась не замечать очередь, что-то нажимала в своем мобильном телефоне, демонстрируя полное равнодушие и безучастность как к ситуации, так и к клиентам (это можно увидеть на фото). И лишь дружное возмущение сразу нескольких человек из очереди вынудили ее оторвать свою задницу от кресла и продефилировать в кассу, после чего там смех прекратился, на табло высветился мой номер и меня пригласили туда зайти. Как оказалось в кассе кассир была не одна, ее развлекала беседой еще одна сотрудница, которая больше ничем не занималась. Далее все прошло стандартно, не считая того, что у меня кроме ФИО запросили еще и номер моб. тел. (чего в других банках не было), после чего я забрав деньги и квитанцию вышел из кассы и покинул отделение Альфа-банка. Посмотрев на часы я отметил, что на проведение простой операции обмена валют, будучи первым в очереди, я потратил 20 минут… (((

Спустя несколько дней ту же операцию мне пришлось проделать в отделении VTB на ул. Просвещения. Та же СУО, тоже первый в очереди, учтивый и внимательный мущина-охранник, совмещающий свои функции с обязанностями миттер-гриттера, быстрое обслуживание в кассе и всего 5 минут потраченного времени.

IMG_20160406_094707

Я не являюсь активным клиентом или поклонником ни Альфа-банка, ни VTB, но невольно задумался о том, что такое хорошее решение как электронная автоматизиованная СУО, на которое акционеры не пожалели денег (при этом немалых!) и которое беспорно нужно в современном банке, может испоганить халатный и равнодушный персонал, поставив тем самым крест на имидже банка,  в котором работает, и снизив лояльность клиентов к бренду “ниже плинтуса”.

В конце хотел бы провести экспресс-скорринг.

Итак,

1.СУО.

Альфа-банк: меню удобное, иерархия интуитивно понятная, табло яркие. Оценка: 1 бал.

VTB: все аналогично. Оценка: 1 бал.

2. Миттер-гриттер.

Альфа-банк: Равнодушный и бузучастный персонал, похоже немотивирован вообще. Сухие ответы на вопросы. Оценка: 0 балов.

VTB: Учтивый, обходительный. Не просто сказал получить талончик, но и подсказал, как быстрее дойти до пункта валюто-обменной операции в меню терминала регистрации СУО. Оценка: 1 бал.

3. Кассир.

Альфа-банк: Не спешит обслужить клиентов, тратя время на беседы с другим сотрудником, при этом ссылаясь якобы на необходимость обработки документов (чем она там занималась было хорошо слышно всей очереди). Оценка: 0 балов.

VTB: Оперативно выполнил свою работу. Оценка: 1 балл.

4. Тайминг.

Альфа-банк: на все ушло 20 мин. Оценка: 0 баллов.

VTB: на все ушло 5-6 мин. Оценка: 1 балл.

ИТОГО:

Альфа-банк: 1 балл.

VTB: 4 балла.

К VTB притензий нет, одни благодарности. А вот Альфа-банку нужно поработать с персоналом в отделении, провести коучинг и треннинги, повысить мотивацию (возможно с помощью демотивации), навести порядок с бизнес-процессами.

Всем успехов и надежды на повышение service level в отделениях банков!!!

Epayments Prepaid MasterCard стандарта EMV получена.

Ну что же, вот и пришла мне по почте платежная карта Epayments Prepaid MasterCard стандарта EMV. Британская Royal Mail доставила карту бесплатно в самые короткие сроки – 3 недели (ориентировали – от 3 до 6 недель)!

IMG_20160401_132826_e

Карта стандарта EMV, именная, эмбоссированная, эмитирована на 3 года.

IMG_20160401_132849_e

Наклеечка с информацией об активации, конечно, требует длинных женских ноготков. Ну, как смог, отодрал (жена отказалась участвовать в этой процедуре – жалко ей видите ли своих ноготков и свеженанесенного лака;))…

IMG_20160401_135544_e

Активация карты занимает 5 сек. в 3 клика мышки через веб-интерфейс!

card_activation_01

card_activation_02

card_activation_03

PIN-код генерируется также мгновенно через веб-интерфейс.

card_PIN_activation_01

И,  вуаля, можно заводить кровно зарабатанные доллары (или евро) из различных международных интернет-проектов на карту Epayments Prepaid MasterCard стандарта EMV, что я и сделаю в уже самое ближайшее время.

Отчет о расчете картой в торговых сетях и снятии долларов с банкоматов Киева и евро с банкоматов стран ближайшего и дальнего зарубежья ожидайте от меня в ближайшее время.

П.С. И еще, есть информация что CVC2 для расчетов в Интернет по умолчанию заблокирован. Для расблокировки нужно сделать запрос эмитенту через саппорт… Я считаю это правильным. Кто планирует расчитываться данной картой в Интернете – тот снимет блокировку! Всем удачи!

epayments-600x173Для открытия собственного кошелька в Epayments и заказа карты Epayments Prepaid MasterCard нажмите здесь.