Це вже стало звичним…

Картина не змінюється. Київ. Центр. 18-00. Перехрестя на розі пр. Лесі Українки та вул. Мечнікова – звичний затор у бік Бесарабки та Хрещатику. Поряд Спортивна площа та НСК Олімпійський. А через пів-року ЄВРО-2012…

11.11.11 11:11 – “парад” единиц.

В этот день в течении 1 минуты многие могли наблюдать интересную комбинацию цифр, которая встречается 1 раз в году, да и то не в каждом, а всего 12 раз на каждых 100 лет. Особенно “ярко” эту картину можно было наблюдать на экране ІР-телефона:

Всего лишь набор цифр, но застать такой момент получается далеко не у каждого… 

CIS bankers нетворкінг івент (листопад)

3 листопада я вирішив взяти участь у заході, винесеному у заголовок. Організатори спочатку надіслали запит, а потім зателефонували і згодом надіслали персональне запрошення, отож не дивлячись на тур Ліги Європи (де грало 3 українських клуби), я вирішив цього разу відкласти футбольне шоу (як потім виявилось, воно було зовсім невдале – 2-а з 3-х клубів програли) і прийняти запрошення CIS bankers. Організатори – онлайн співтовариство банкірів СНД (1500 банків, 12 країн, 1 мережа). Місце зустрічі – SKYBAR в Arena city.  Формат заходу – ділове спілкування про сучасні дистанційні технології банкінгу. І спілкування як потім виявилось було вдосталь. За столом де я розмістився, зібралися цікаві співрозмовники з інших банків і ми з задоволенням за келихом легкого вина на зручних шкіряних диванах поспілкувалися на тему розвитку інтернет- і мобільного-банкінгу та порівняли рішення, що є у наших банках та присутні на українському ринку. Перша офіційна частина заходу пройшла за участі т.з. експертів – ТОП-менеджерів (переважно Board members) 6-ти українських банків. Відразу хочу зазначити, що нічого нового чи надзвичайно цікавого від них я не почув. Основний меседж був – так, це потрібно і за цим – майбутнє, але глибоких за змістом чи практичністю поряд не пролунало. Все обмежилось загальними прикладами про зручність iPad, мобільних платежів та інтернет-банкінгу. Представник Приватбанку не отримавши запрошення прийняти участь у якості експерта використав наданий шанс задати запитання учасникам “круглого” столу, але замість запитань вдався до погано прихованої (хоча нема де правди діти – відвертої) реклами інноваційних рішень свого банку. Хтось спийняв це як сміливий та вдалий тактичний маневр, мені ж здалося що це більш виглядало, як не дуже коректна та тактовна спроба нагадати про себе, ігноруючи встановлені “правила гри” (такі методи Приватбанк використуває і у бізнесі – тому в принципі дивуватись не варто, так само як і не варто користуватись рішеннями цього банку – дуже глючним “Приват 24” та не дуже секьюрною системою LiqPay).

Засідання експертів.

Далі були “10 хвилин на каву зі Стівеном Фішером, Головою Правління Citibank”, де він повинен був відповідати на “запитання із записок з зали”. Кави я не побачив, а сам Стівен почав надавити такі розгорнуті відповіді на запитання, що 10 хвилин перетворились здавалось на усі 30-40…  Приза за “найкраще запитання” від Стівена я не отримав (хоча моє запитання увійшло до тих 10-ти, що були йому зачитані), але для себе я відмітив, що воно найбільше стосувалось теми зустрічі та було досить цікавим для аудиторії… Ну, Бог з ним, зі Стівеном… 🙂 Далі вечірка перейшла знову у формат неформального спілкування і я вирішив, що станом на 22-00 спілкування з мене вже досить…

Що ж, можна резюмувати: SKYBAR – вдало обране, цікаве, статусне місце для заходу такого рівня у самому центрі Києва; гарні високі та довгоногі дівчатка, що асестували учасникам; цікава і енергійна ведуча, що модерувала івент; багато ТОП-менеджерів та ненудних розмов про життя-буття наше банківське. Єдине чого мені бракувало – професійних, практичних та змістовних доповідей на тему зустрічі. З іншого боку – нащо ТОП-ам вдаватись до детального аналізу теми – у них є менеджери більш нижчої ланки, які це і повинні робити?! А справжня робота ТОП-ів – представницькі функції. Якщо так – то зустріч вдалася на усі 100!  🙂